Франчайзинг как способ организации и развития малых фирм

Рассматривается франчайзинг как форма взаимодействия крупного и малого бизнеса, его роль в развитии малого бизнеса в России. Выделяются основные проблемы функционирования и мероприятия по обеспечению развития франчайзинга на примере Карачаево -Черкесии. , . - . Экономика любой страны зависит не только от крупного, но и от малого бизнеса, который вносит весомый вклад в развитие любого государства. Развитие малого и среднего бизнеса способствует развитию конкуренции, что обеспечивает насыщение рынка товарами и услугами, постоянное повышение качества производимой продукции и внедрение инноваций, дополнительные рабочие места и как следствие повышение занятости и благосостояния населения, лучше используются местные сырьевые, трудовые и производственные ресурсы.

Франчайзинг как форма взаимоотношений крупного и мелкого предпринимательства

В современный период развития экономики особое значение приобретает развитие среднего и малого бизнеса. Малый бизнес повышает уровень занятости населения, насыщает рынок всевозможными товарами и услугами, создает конкурентную среду и поддерживает экономику. Именно малый бизнес способен быстро и эффективно решать проблемы, которые возникают в связи с постоянными изменениями рынка.

При этом естественно, что малые предприятия имеют специфическую организацию финансовой работы, которая обусловлена особенностями деятельности малых предприятий. Грамотное и рациональное управление финансами позволяет предприятию эффективно функционировать и развиваться, а развитие малого бизнеса в свою очередь благотворно влияет на экономику страны в целом.

Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса: Экономическое содержание франчайзинга. Франчайзинг — это.

Срок публикации - от 1 месяца. В нашем законодательстве этой форме организации предпринимательской деятельности посвящена глава 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. Кроме этого, франчайзер обязуется в дальнейшем оказывать франчайзи постоянное содействие в становлении бизнеса, обеспечивать организационную, техническую и консультационную помощь. Таким образом, одной из сторон данного договора является франчайзер - организатор дела, владелец генеральной лицензии, ноу-хау, главный консультант, а другой франчайзи — предприниматель коммерческая организация или индивидуальный предприниматель , чья текущая деятельность самостоятельна, но его предприятие является частью единого комплекса — франчайзинговой сети.

Франчайзинг как форма организации бизнеса сегодня популярен во многих странах мира. Прежде всего, это объясняется его эффективностью, а также высокой устойчивостью бизнеса вновь образуемых предприятий во франчайзинговой сети. Предприниматель, присоединяющийся к такой системе, значительно снижает свой риск. Причина столь высокой устойчивости франшизных предприятий, прежде всего, в высокой степени кооперации и сотрудничества сторон [1]. Франчайзинг даёт возможность привлечь в бизнес начинающих бизнесменов и тех, кто по каким-то причинам не может организовать собственный бизнес, но желает и способен заниматься предпринимательской деятельностью под руководством крупной известной фирмы, освоить новый опыт, современные технологии и методы ведения бизнеса.

В Российскую ассоциацию франчайзинга нередко обращаются люди, которые имеют начальный капитал и готовы открыть своё дело, но не знают с чего начать, так как у них нет опыта занятия предпринимательской деятельностью, нет сырья, поставщиков, нет схемы реализации. Естественно, что без обучения и поддержки их усилия обречены на провал. Франчайзинг, являющийся связующим звеном между крупным и мелким капиталом, как раз и позволяет решить эти проблемы.

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………. Общие положения франчайзинговой сделки…………………………. Ответственность франчайзера и франчайзи…………………………………………………………………………17 Глава 3. Проблемы и перспективы развития франчайзинга……………. Особенности развития франчайзинга в России…………………….. Проблемы франчайзинга в России и пути их решения………………26 Заключение…………………………………………………………………37 Список используемой литературы………………………………………..

такой формы предпринимательства для малого бизнеса (франчайзи). Определены перспективы разви тия франчайзинга в России в современных.. .

Бухгалтерская модель как способ оценки финансовой устойчивости организации Из книги Как составить бухгалтерский баланс автора Виткалова Алла Петровна 4. Бухгалтерская модель как способ оценки финансовой устойчивости организации В МСФО 1 предусмотрено представление специальной аналитической информации о влиянии определенных фактов на финансовое положение и результаты деятельности организации. В российских Отказ вступить в Лигу малых фирм Из книги Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга автора Беллафиоре Майк Отказ вступить в Лигу малых фирм Практика приема на работу опытных трейдеров прервалась после знакомства с очень талантливым трейдером, у которого были серьезные проблемы с дисциплиной.

Назовем его — Неблагодарным. Чтобы справиться с проблемой, Стив взял его под свое Франчайзинг Из книги Первый миллион долларов самый тяжелый автора Ватутин Сергей Франчайзинг Решение делиться своей торговой маркой — это серьезное и ответственное решение. Если вы решитесь на него и хотите все сделать правильно, то необходимо будет все тщательно подготовить и продумать. Сначала давайте запомним несколько определений, на которые я Франчайзинг на туристическом рынке Из книги Первый миллион долларов самый тяжелый автора Ватутин Сергей Франчайзинг на туристическом рынке К сожалению, меня не очень радует состояние нашего туристического рынка.

Аренда, франчайзинг Из книги Экономика фирмы:

3.3. Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса

Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Брялина Г. В статье рассматриваются особенности развития франчайзинга в России. Франчайзинг является перспективной формой взаимодействия крупного и малого бизнеса в России, а также важным элементом системы поддержки малого предпринимательства. Франчайзинговая система — это взаимовыгодное партнерство, так как малый бизнес решает проблему финансирования в период своего становления, а крупный бизнес получает возможность снизить издержки и риск .

, .

В основном, в отечественной литературе экономисты определяют франчайзинг как форму предпринимательства, основанную на.

, Развитие бизнеса играет очень важную роль в достижении экономического роста. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует развитию конкуренции, а также увеличению"открытости" национальной экономики, развитию ввоза и вывоза капитала. Предпринимательство представляет собой один из ключевых элементов экономической жизни всякого общества. Данная тема привлекает тем, что франчайзинг, несмотря на свою уже столетнюю историю, сравнительно недавно появился в России и пока представляет собой не слишком изученную область бизнеса.

А ведь франчайзинг очень интересная деятельность, самое главное, что это выгодная и экономически эффективная, как для предпринимателей, так и для государства, система бизнеса.

Франчайзинговая форма организации бизнеса

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Развитие бизнеса играет очень важную роль в достижении экономического роста. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует развитию конкуренции, а также увеличению"открытости" национальной экономики, развитию ввоза и вывоза капитала.

Предпринимательство представляет собой один из ключевых элементов экономической жизни всякогообщества.

Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает.

Франчайзинг как форма форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Страница 2 из 5 Франчайзинг - это форма предпринимательской деятельности, предполагающая деловое сотрудничество двух фирм, при котором компания с известным на рынке именем перепродает права на неё. Развитие малого предпринимательства испытывает трудности, которые обусловлены отсутствием экономических знаний у руководителей, неэффективной маркетинговой политикой, значительными расходами на уплату налоговых платежей и сборов, отсутствием надлежащего объема финансовых ресурсов, а также отсутствием должной государственной поддержки [1].

Все эти причины приводят к банкротству созданных малых предприятий. И, исходя из всего этого, малые предприятия стремятся из конкурентов превратиться в партнеров крупных предприятий, что позволяет обеспечивать благоприятные условия не только для вхождения в соответствующий сектор рынка, но и для выживания в нем [2]. Любая предпринимательская деятельность связана с риском, и одной из важнейших характеристик франчайзинга является снижение этого риска.

Франчайзинг - это очень интересная, выгодная и перспективная деятельность. Эта система является одним из эффективнейших способов развития бизнеса как для фирм уже добившихся успеха и желающих развивать свой успех и дальше, так и для мелких предпринимателей, даже для человека, который никогда не занимался бизнесом. Перспективность заключается в том, что если в обычном бизнесе из возникающих предприятий в итоге выживает не более 10, то из франшизных будет успешно работать 90, что немаловажно и с точки зрения создания новых рабочих мест [3].

Таким образом, можно сказать, что франчайзинг - это выгодный договор для обеих сторон. Одним из главных недостатков являются условия, ограничивающие деятельность франчайзи как предпринимателей, потому что они должны вести предпринимательскую деятельность так, как определит франчайзер в руководстве по управлению предприятием.

Также для покупки франшизы нужен первоначальный капитал, и средств потребуется намного больше, чем при самостоятельном создании бизнеса. Еще одним минусом является то, что репутация выбранного бренда переходит к франчайзи, и она, к сожалению, бывает далеко не всегда положительной. По сравнению с этими недостатками преимуществ, конечно, намного больше.

Франчайзинг, как форма ведения бизнеса

Такими услугами могут пользоваться и организации, которые уже добились определенного успеха на рынке, но желают заниматься предоставлением услуг известной компании. Такое сотрудничество представляет собой особую интегрированную форму крупного и малого предпринимательства, которая учитывает баланс экономических интересов обеих сторон, необходимый для осуществления деятельности [5]. Таким образом, франчейзер снабжает франчайзи своими товарами, услугами и др. Все услуги предоставляются с учетом территориального расположения компании, а также части капитала для родительской компании.

Франчайзер постоянно контролирует деятельности франчайзи, благодаря чему этой компанией могут осваиваться: Результатом всего процесса является комплексное повышение эффективности деятельности и профессионализма.

Базаева А. A Р. Франчайзинг как форма форма взаимодействия малого и крупного бизнеса // Academy , № 1(4) - см. журнал. Развитие малого предпринимательства испытывает трудности, которые обусловлены.

Роль франчайзинга в развитии малого и среднего бизнеса Роль франчайзинга в развитии малого и среднего бизнеса Блог о франчайзинге Малый и средний бизнес играет важное значение в развитии экономического прогресса страны. По мнению экспертов именно, этот вид бизнеса является источником инноваций в различных сферах экономики. Основной проблемой, которая стоит перед каждым предпринимателем, мечтающем начать бизнес — риски.

Многие просто не решаются открыть собственный бизнес, так как боятся потерять вложенные деньги, сомневаются, что смогут достойно конкурировать на рынке. В этом случае идеальным решением проблемы является покупка франшизы. Вот почему так много предпринимателей все чаще выбирают франчайзинг для построения успешного бизнеса.

Став владельцем франчайзинговой точки, франчайзи не только может минимизировать риски, но и получить всестороннюю поддержку со стороны франчайзера, а также использовать известный бренд на законных основаниях. Практически в каждом секторе существует огромная конкуренция, поэтому многие начинающие предприниматели закрываются уже в первый год работы, поскольку не смогли выстоять в конкурентной борьбе.

Франчайзинг помогает малому и среднему бизнесу, предоставляя возможность использовать известную торговую марку в коммерческих целях, что дает право на равных конкурировать с крупными корпорациями. Поскольку франшиза позволяет получить уже работающую бизнес модель, это стимулирует каждого, кто мечтает о бизнесе, начать собственное дело.

Ищешь идею для бизнеса? Топовая франшиза 2018 для малого бизнеса

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!